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  • 사고는 우회하지 않는다 이야~~
    카테고리 없음 2020. 1. 14. 03:16

    KT 화재로 말 한마디에 난리가 났습니다.피해가 어느정도 자신감 컸는지 설명할 필요가 없네요.단도직입적으로 스토리해서 이런 규모의 사건은 한마디로 안됩니다.특히 인터넷 기업이라면 이러한 사건에 대비했어야 했다.화재에 대비하기 위해 소방설비를 잘 갖추라는 뜻은 아닙니다.예를 들어보겠습니다.2006년 대만에 큰 지진이 일어났습니다.


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    그런데 이 지진으로 탐지 케이블이 끊어져1개 발발합니다.동네에 인터넷만 끊겨도 복구가 한창입니다.해저 케이블이 끊겼으니 복구가 아무리 본인이어도 어려울까요?바다에 있는 물건을 꺼내고 연결해서 다시 꺼내어서...완전 복구에 50하나 걸맀 슴니다.정세는 심각합니다.단지 전화만 안된다고 소견하시면 곤란합니다.저 회선에 의존하던 주식시장과 같은 경우에는 피해를 보지 않을 수 없습니다.그런데 대부분 중요회선은 몇 주 안에 복구됩니다.


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    바로 우회했기 때문이에요.네트워크는 서로 거미줄처럼 연결되어 있습니다.여기에 위성통신도 우연히 동원될 수 있습니다.거미줄처럼 연결된 네트워크는 우회로를 공급하고 서둘러 사용할 수 있습니다.지진이 많은 첫 책에서도 이런 첫 책이 종종 처음 나옵니다. 쉽게 검색할 수 있습니다.가까운 과거인 20쵸쯔쵸쯔뇨은에도 대등한 첫 이 있옷슴니다. 그러나 아래에 기사에도 있듯이'복구는 3개월이나 걸리지만'이틀 만에 '비상 조치를 완료' 핬 슴니다. http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=20쵸쯔쵸쯔 03첫 5020쵸쯔쵸쯔 83최초 747002


    여기서 질문입니다."KT는 왜 비상조치를 취하지 않는가 \"KT의 정확한 사정은 모르지만, 지금까지 하지 않아서 불가능한 것 같습니다.네트워크에 있어서의 비상처치란 마치 우회도로를 사용하는 것과 같은 것입니다.돌아간 만큼 늦겠지만, 전혀 통하지 않는다기 보다는 제 자신이기 때문입니다.어떠한 네트워크에 우회로가 있다면, 화재가 큰 통신사글리에는 연결되지 않습니다.그림으로 설명해 보겠습니다.


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    그림과 같이 중요한 네트워크는 우회로 보호됩니다.사고는 안 1어 일수 없습니다.세상에 사고율 0퍼센트라는 것은 없습니다.인류 역사상 기술은 한번도 완전한 적이 없습니다.그러므로 사고에 대비한 시스템을 구축하는 것이다.그렇기 때문에, 무사히 가동하는 것도 중요도를 고려해 우회로를 만들어 둡니다.이것을 이중화라고 합니다.단순히 네트워크에만 있는 개념이 아닙니다.손실되어서는 안 되는 모든 중요 시스템에 다 적용되는 개념입니다.행정부 주요 기관과 같은 경우에는 특히 더 잘 되어 있습니다.


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    당연히 통신사도 핵심적인 곳에는 비상망을 준비해 둡니다.


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    비용이 듭니다.안전에는 돈이 듭니다.절약하면 문제가 자기는 돈 이야기입니다.아쉽게도 기업가들에게는 모놋 모두 동 1돈입니다.그들은 안전하게 들어오는 돈과 약해지기 때문에 피해보는 돈을 비교해 보려고 한다.그런데 이 둘은 완전히 달라요. 금액이 같아도 달라요.안전에 드는 돈의 지출을 예상할 수 있게 된다.따라서 모두가 균등하게 그 돈을 부담한다.내려가기 때문에 피해를 입을 돈을 예측할 수 없다.몇몇 사람에게 치명적 1수 있습니다.안전에 드는 돈이 가지는 가치를 절대적으로 얕잡아서는 안되는 이유입니다.


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    KT 말로 돌아갈까요?이번 KT 아현지사는 백업 시스템이 없었다는 얘기일 것이다.코어맨이 아니었기 때문이라고 생각해요.


    코어인지 아닌지는 누가 정하나요?KT 아현지사와 관련된 단두이야기도 수십만이 있는 것 같은데요?국민이, 그렇기 때문에 정부가 판정해야 할 일이 많은 것입니다.마지막 1. 아무래도 이번 이야기는 KT관련 연구가 자신과 보지 않으면 자세한 정보가 자신과 봐야 제대로 비판할 수 있습니다. 그래서 최근에는 원론적인 부분만 이야기했습니다. 앞서 KT 내부 게시판에서는 불만 섞인 이야기가 자신을 발견했음에도 불구하고 알아야 할 것이 진차이 있는지 없는지 의문입니다.http://www.hani.co.kr/arti/economy/it/871804.html


    2. 우연의 1치 매우 최근 KT회장은 유명한 분이네요. 백혈병으로 희생된 직원들 보상을 10년 가까이 오래 걸리고 지금에야 합의에 이른 그 회사에서 사장을 하고 있었다. "효율과 미래"를 목청껏 외치는 모습은, 요즘 KT와 그 기업이 비슷한 면이 있습니다. 그럼 이제 보상도 미룰까 생각안합니다. .3. 이제 기술적인 이야기를 하면 이중화를 사실 꼭 KT회선 내에 한정할 필요 없어요. 망 공유에 의해, 통신 설비 공유에 의해 해결할 수도 있습니다. 조심스러운 스토리지만, 급할 때만 해요...라니 말이 안 돼요. 기업은 불이 나쁘지만 않으면 서두르고 있지만 개인은 카드 결제를 위해서 현관 앞에 결제기를 끼고 두 사람이 서는 그 순간 순간이 서두르는데요. 관련 논의는 진심인 것 같다. 규제가 심해져야 정신을 차리고 자기들끼리 공유할 수 있을 것 같다.


    4. 글 올릴지 조 썰매 타고 언급한 2006년 대만에서 지진. 저 하나로 진실대란이 하나 있었습니다. 주로 국내 인터넷만 하는 사람들은 별로 상관없었겠지만, 해외에서 정보를 받으시는 분들은 상당수가 오랜 기간, 그래서 완전 복구까지 고생하셨다고. 상단희 큰 문재라서 소개하고 싶어서 썼는데, 우연이 늘 그랬듯이 언젠가 본인이 할 수 있는 일은 아니에요. 덩심 미화된 것으로 받아들여질까봐 설명6. 본 마케티은도 우회할 수 없습니다.


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